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企画力が他社と違うワケ

企業の「売る」への直接的支援と、企業のブランディング向上支援という2つのレベルを高める「モノ創り」とサービス体制を目指しているからです。

そしてそれは、

お客様が持たれているイメージはどんなものだろう?
お客様が持たれているイメージは、今回のお客様のニーズ・目的を達成できるだろうか?
お客様が持たれているイメージで、企業イメージの維持・向上はOKか?
お客様の今回の目的に見合ったコストパフォーマンスは、どの辺りだろう?
お客様がこれまで作られてきた各種グッズにはどのようなものがあっただろう?
お客様の今回のターゲット層の特色は?
 

等々、「お客様はどう考え、何に悩まれているのだろう」の視点を常に忘れないからです。