今朝は恒例の3か月に一度の
四半期試算表の提出をしてきました。
別に銀行から
今まで提出を求められたことはありませんが、
肩書きの上で代表取締役となってからは、
自ら提出し続けています。

毎週、結果と今後の予測をチェックして
私たちのお客様活動に反映しているのは当然ですが、
四半期ごとの試算表を確認することで
目標再認識の機会と捉えています。

銀行のご担当者からも、
着実に流動資産が増加傾向にある点を
お褒めいただきました。

9か月経過時点で
今期目標の８７．５％の達成率のため、
まずまずの数字ですが、
決算時の目標達成まで気を抜かずに
お客様活動を進めてまいります。

継続的な収入の伸びを高い目標としておりますが、
この目標を継続達成することこそ、
プランナー、プロデューサー、アシスタントたちの
補強を続けることが可能となり、
既存のお客様への更なる企画提案力アップに繋がると
信じて今後もチーム一丸となって漸進します。

今月も来週21日から8月1日までの12日間、
生産管理のため中国に赴くスケジュールを
FIXいたしました。

今回、私自身が生産管理に赴くのは、
バッグ縫製工場とウエルダー加工工場です。

現在バッグ工場では、
生産立ち上がりのタイミングから
出荷前タイミングなど
計12種類、
数量にしてトータル16万個弱を
生産中です。

バッグと一言で申しましても
巾着、トートバッグ、化粧ポーチ、デイパックなど
様々な縫製品で
私たち生産管理のチェックポイントも異なります。

各ウエルダー加工工場では、
現在計6種生産中です。
夏の野外コンサート用ポンチョ、バスピローから、
契約書類箱、証書ファイルなど多岐にわたります。
バッグ同様、
チェックポイントも当然異なります。

今まで何度も同様の製品を私たちは生産管理してきましたが、
常に初心にかえり生産管理に携わることを
信条としております。

併せて中華料理の油に私のか弱い胃が負けないように
努めなくてはいけません（笑）

皆様も夏バテにはくれぐれもお気をつけください。

先月はじめに募集して先月末に入社してもらった
新人営業アシスタントが奮闘中です！

会社変われば仕事スタイルや流れも変わるため、
少なからず焦りはあるとは思いますが、
先輩アシスタントからの
引継ぎ業務をマスターすべく
一所懸命に頑張ってくれています。
とても嬉しく思います。

新たに増えたチームメンバーによって、
お客様の対応を担当するプロデューサーたちが
少しでもデスクワークを減らすことができて、
お客様の立場になり常に考え尽くし、
企画提案の時間を多く割けるようになると
お客様にも更に喜んでいただけるに違いないでしょう。

新人さんには、
焦らずゆっくり成長してもらいたいものです！

先週7日（金）は、
上限2時間に制約された社員総会を実施しました。

私たちは四半期ごとに社員総会を行います。
事前に決められた4つの事項に対して
各人から全社員が確認できるメールアドレスへ
送ってもらっている内容に対する質問から始まり、
修正事項を協議かつ方向性を確認のうえ、
スケジュール含めた具体的な実施案をとりまとめます。

私自身がダラダラした会議が大嫌いであることから、
この3か月に一度の会議は実りあるものでなければ、
許されません（笑）

いつもこの社員総会では、
小さな気付きから新しい取り組みが生まれます。
私たちは、こうして漸進していきます。